品牌戰略規劃確定企業發展戰略與資源配置，
梳理公司品牌管理現狀；
根據企業優勢建立品牌架構，
做出合理的品牌化決策；
確定品牌模式及品牌延伸規劃，
形成完整的品牌戰略思想。
梳理公司品牌管理現狀；
根據企業優勢建立品牌架構，
做出合理的品牌化決策；
確定品牌模式及品牌延伸規劃，
形成完整的品牌戰略思想。
品牌定位策劃通過消費者研究與市場細分，
對品牌進行合理定位；
洞悉標桿企業的核心優勢，
確定品牌核心價值；
建立品牌的思想體系，
確定品牌的內涵與識別符號。
對品牌進行合理定位；
洞悉標桿企業的核心優勢，
確定品牌核心價值；
建立品牌的思想體系，
確定品牌的內涵與識別符號。
品牌營銷體系規劃營銷的核心是價值工程設計，
對市場動態化條件充分洞察；
建立新產品戰略創造新概念，
通過定價戰略提升銷售力。
科學方式進行渠道模式決策，
設計招商組合與渠道管控模式。
對市場動態化條件充分洞察；
建立新產品戰略創造新概念，
通過定價戰略提升銷售力。
科學方式進行渠道模式決策，
設計招商組合與渠道管控模式。
品牌傳播策略以品牌虛擬價值提升為原則，
制定品牌傳播策略；
結合企業資源優勢，
策劃不同類型的公關活動；
制定SP及廣告策略，
消費者互動的網絡傳播策略。
制定品牌傳播策略；
結合企業資源優勢，
策劃不同類型的公關活動；
制定SP及廣告策略，
消費者互動的網絡傳播策略。
1、項目或全案合作：將品牌、營銷或其中某些項目，如品牌定位、新產品策略、招商策劃等獨立項目交給恩特服務；也可以選擇全案服務。
2、顧問式年度合作：按年合作，恩特成為企業顧問，按季度收取費用，幫助企業解決就品牌或營銷過程中遇到的問題，專案服務另計費用。
顧問式年度合作服務適合對象：
1、高級市場營銷人才不足或團隊不穩定的企業；
2、品牌、營銷策略不清晰或執行能力不足的企業；
3、市場、渠道、招商、傳播策略與文案能力較弱的企業。
顧問服務優點：
1、專業的團隊可帶來新的觀念以及更加全面的思維方式，提供整體系統性服務，不需要擔憂內部聘請職業經理人專業能力問題；
2、 企業可節約更多的溝通管理成本，將精力放在重要的戰略與外部事務上；
3、 起到減員增效，避免無效的投入與人力成本的的增加。
