品牌研究的學者們喜歡用品牌形象外在性代替品牌性格（個性）的內在性，究其原因不外乎學術表達的困難與形象建立的容易。這一點在中國表現得特別清晰，它迎合了中國企業喜歡做表面文章的心理，也給中國企業長遠發展埋下隱患。
恩特品牌策劃對品牌個性的塑造依賴于品牌整體性（整體不等于部分和）要求，在企業文化、產品特性、消費者生活研究的基礎上，培養品牌性格與目標消費者建立聯系。
品牌個性、共性與外在性
品牌個性的主張是品牌欲求并不總能實現，品牌的人格化目的是讓消費者更容易接受，不是讓消費者不敢親近，或者通過怪異的個性將消費者過度細分。正如神經病是少數，我們才是正常人；如果這個世界大部分人是神經病，那么他們就是正常人，而我們就變成了神經病。
所以，把握住市場細分邊界是個性塑造的基本前提之一。
消費者心理研究并不能得出品牌個性的建立標準，但卻可以了解共性，并通過對共性的研究建立品牌的基本性格。這種無差異性的性格是消費者接受的基本原點，那些差異性的性格外在性特別明顯的，其實并不是個性。
我們經常看到一個藝術學院的學生打扮與常人不同，男生留長發，或者女生著奇裝異服。這些都是靜止的差異，不是個性。個性是內在的思想差異，通過否定自身與他物的關系形成差異性。這種差異性并不需要通過外在性進行規定，也就是說不需要刻意的差異。
同品類品牌是品牌個性得以建立的條件
成功的品牌大多沒有品牌個性，相反他們人格化塑造出來的品牌性格是人格的共性，只是在這種共性的基礎上強調某一種性格，并讓這種性格突出形成差異感。
我們來看國際上歸納出來的一些品牌個性的維度：諸如“Sincerity（真誠）、Excitement（刺激）、Competence（勝任）、Sophistication（教養）、Ruggedness（強壯）、Innovation（革新）、emotion（情感）、superficiality（膚淺）和drive （動力）”…等；這些特質就是共性，而不是個性，純粹的個性是不存在的，它更像一種性格變量，通過勾兌的方式調和出來的性格。
比如可口可樂與百事可樂，無論是老成持重還是年輕的激情，都是人格共性，可樂通過性格場景形象化形成市場區格。重要的是這兩個品牌始終培養這種性格，并使之穩定。這是中國企業無法做到的，也就是對品牌的培養缺乏耐心，也缺少這樣的文化。
我們也可以這樣評價，可口可樂的品牌個性成為了百事可樂品牌個性的條件。作為碳酸飲料，可樂這一產品特性對于消費者而言是基本共性，無論是肯德基還是麥當勞，這樣的場景下，消費者并不關注他們提供的是哪種品牌的可樂。
對于可樂的真正對手如茶、水、咖啡或者其它功能飲料，品牌個性的影響是有限的，因為一個品牌性格一旦形成，就不能改變，消費者對于不穩定的事物始終會保持距離。
品牌個性的差異性選擇與培養
例：就Sincerity（真誠）的個性而言，是“真誠”的表達方式，而非真誠本身。如若品牌個性是純粹的真誠，那就會顯得木訥或拘謹。真誠是一個人的品質，在人格化后顯示出來的品牌界線是虛偽與強制。
而真誠這個概念本身是對事物規定性的忠實陳述，在品牌個性塑造上這種規定性的陳述只有在藥品等特殊領域中出現。因為一個藥品在講療效時，需要寫清楚帶來的副作用，而一個食品不會作此類陳述，但事實上任何一個食品都可能是藥品（藥食同源）。
真誠是一個品牌的基本品質，不同的產品強調了真誠的不同屬性、特征，真誠的表達形式根據這些要素進行差異性選擇，例如，食品需要增加“健康”、服裝需要增加“自信”，形成最終的真誠“性格”。嚴格來講，真誠并不是一個人的性格，而是一個人的品質，在日常生活中人們并沒有嚴格區分品質、能力與性格的不同。
選擇過程就是一個建立過程，將品牌個性進行屬性的分類與特征化描述，品牌的內涵也就出現了，而內涵就是培養的內容，通過這種培養使得品牌的個性清晰明朗，再加以形象化塑造，品牌個性也就趨于成熟。