作為一有衛浴出口企業,外貿轉內銷其路之艱難可想而之。如何解決產品不適路、生產方式的小規?;⑵放频哪吧?,都是桑萊特需要面對與解決的。
任何一個品牌策劃案都需要根據客戶的資源能力來思考,市場本身并沒有空白處等待一個新的品牌去填充,也不是隨意就可以創造一個差異來就能打開一個缺口。桑萊特需要根據自身的制造優勢,去磨練和認識市場,并通過這樣的認識建立內銷團隊,為下一步品牌再定位贏得機會。