2003年晚秋，由于服務阿里巴巴的緣故，結識了友邦電器時沈祥先生，其時集成吊頂的雛形已經在其腦海中形成，這個轉型的想法源于浴霸電器市場的過度競爭而導致的企業利潤菲薄。這種產品市場化的競爭，缺少了要素市場化的特征，集成吊頂的發展思路就產生于此。
2006年，生活美學是商業與生活的結合，是對人文的再次通過商品形式生活化展現，就像文明一樣，它是商品經濟發展到一個高級的階段必然出現的現象。
ACOLL的推出，是集成吊頂初期的設想，在十年后開始的旅程。它好像在預祝著友邦的上市，同時作為友邦的一個副牌推向了市場。蕭伯納說，經濟是充分利用生命的藝術，恩特愿意為此作綿薄之力。
一個企業的成功，有多種因素，但有一個核心因素無法回避，那就是企業家自身。咨詢策劃公司與企業內部員工、其它外部供應商一樣，都只是企業經營整體系統中的一個環節，無論他們的分工是腦力勞動還是體力勞動。
