恩特策劃的任何一個品牌，都需要思考它的文化源頭，以便能分析出市場心理，切中消費者內心的真實需求。
消費者對于宮廷御用的偏好，與喜歡發(fā)達國家產(chǎn)品是兩種情感：一個是主奴思想主導的貴族享受；一個是先進與落后的羞恥感。如何讓消費者既有中國帝王那萬人之上的權威感，同時又能在國際化中保持先進性，這就需要讓傳統(tǒng)宮廷產(chǎn)品注入國際化元素。
“韓氏”的品牌命名就是在這樣的背景下產(chǎn)生出來的，它有傳承，注入國際化元素后就同時具有了現(xiàn)代性。
如何講好一個故事，對于外貿轉型的企業(yè)而言是十分困難的，因為憑空講出來的故事比哈根達斯的華麗變身還要困難。但這確實是一個品牌建構非常重要的事情，甚至于是核心部分。
在此，要讓品牌形象完全符合中國傳承與現(xiàn)代性，就完全體現(xiàn)在終端形象店上。而產(chǎn)品是企業(yè)需要逐步打磨，慢慢將品牌內涵注入的一個痛苦過程，這個步驟決定了品牌最終是否成功。
